• I modulis. Darbuotojų įgalinimas: 4 komponentai ir praktinės rekomendacijos. Vasario 2 dieną 12:00 - 16:30
• II modulis. Strategijos įgyvendinimas: kaip tai padaryti ne vienam? Vasario 19 dieną 12:00 - 16:30
• III modulis. Mentorystė ir koučingas vadovui. Kovo 4 dieną 12:00 - 16:30
• IV modulis. Komandos stiprinimas: grįžtamojo ryšio teikimas ir sudėtingi pokalbiai. Kovo 19 dieną 12:00 - 16:30

Aprašymas

Programa sudaryta remiantis duomenimis ir patirti, kad įstaigų vadovai dažnai sukaupia didelę pedagoginę patirtį, tačiau vadybinė bei psichologinė kompetencija stiprinama „klaidų ir bandymų“ būdu. Todėl programa atliepia vadovų ir pavaduotojų poreikį pagilinti žinias apie kolektyvo formavimą, motyvavimą ir ugdymą.

Šia programa siekiama:

1. Suteikti žinių ir įžvalgų, kaip įtraukti bendruomenę į organizacijos strategijos įgyvendinimą ir vadovauti šiam pokyčiui efektyviai.
2. Suteikti žinių ir įžvalgų apie žmonių elgsenas didelio pokyčio metu, nagrinėjant žmonių nuostatas bei vadovo įsitikinimus, komunikaciją ir veiksmus didelės kaitos akivaizdoje.
3. Suteikti žinių ir rekomendacijas kaip motyvuoti darbuotojus juos įgalinant.
4. Suteikti žinių ir įžvalgų, kaip mentorystės bei koučingo nuostatos ir metodai gali būti naudingi vadovui stiprinant savo bendruomenę.
5. Suteikti žinių ir įžvalgų kaip teikti ir gauti grįžtamąjį ryšį darbuotojams keliant tikslus ir aptariant rezultatus.

Programą sudaro 4 moduliai:

• Darbuotojų įgalinimas: 4 komponentai ir praktinės rekomendacijos
• Strategijos įgyvendinimas: kaip tai padaryti ne vienam?
• Mentorystė ir koučingas vadovui
• Komandos stiprinimas: grįžtamojo ryšio teikimas ir sudėtingi pokalbiai

Programos trukmė: 40 akad.val.

Programą sudaro:

• 4 susitikimai (moduliai) po 6 ak.val.
• 16 ak.val. savarankiško darbo

Seminaro vadovė: Rūta Gudmonaitė

Nuotoliniai mokymai.

Kaina:

Visos programos kaina 180 eur. (po seminarų išduodama el.pažymėjimas)

Vieno modulio kaina: 45 eur. (po seminaro išduodama el.pažyma)